ניהול סיכונים בעולם מורכב: כך Commugen הופכת את הבלתי אפשרי לאוטומטי
בעידן שבו סיכונים ארגוניים הולכים ומסתבכים, רגולציות חדשות מצטברות בקצב מסחרר, והצורך לנהל מידע רב ומורכב גובר מיום ליום – ניהול סיכונים, ציות ומשילות (GRC) הופך למשימה מאתגרת במיוחד. מה עושים כשהכל נראה מסובך? במקום להמשיך להסתמך על גיליונות אקסל מפוזרים, מערכות כבדות ומשימות ידניות מתישות, יש פתרון פשוט וחדשני: פלטפורמה חכמה אחת שמרכזת את […]
המשך...CofaceBDi: התנהלות זהירה תחת מלחמה
שנת 2025 הינה שנת מבחן וצפויה להיות מאתגרת במיוחד לאחר למעלה משנה של מלחמה. המשק הישראלי נכנס לשנה זו עם אי-וודאות רבה ונקודת פתיחה בעייתית. האתגרים המקומיים והבינלאומיים משפיעים על התחזיות הכלכליות לשנה זו וכוללים: דירוג אשראי נמוך וירידה בהשקעות, גידול בצרכי המימון של הממשלה, סביבת ריבית גבוהה, מחסור חריף בעובדים בענפי הבנייה והחקלאות, גזירות […]
המשך...איך המועלת הצילה את עצמה בזכות דיטליקס – מערכת לאיתור הונאות ומעילות
מאת: בני אלון, רו”ח, ms(it), מנכ”ל דיטליקס detelix.com בימינו, טכנולוגיה מתקדמת הפכה לכלי מרכזי בזיהוי טעויות ומניעת מעילות בארגונים. אך האם ייתכן שמערכת חכמה לא רק תזהה חריגות – אלא גם תהפך לכלי של המועל עצמו? האירוע שיתואר כאן מדגים כיצד דיטליקס, הרבה מעבר להיותה מערך לניטור זיהוי והתרעה, יכולה לשנות את חוקי המשחק בארגון. […]
המשך...השפעות מלחמת “חרבות ברזל” כגורם סיכון על תאגידים מדווחים
פרופ’ עמיחי כהן, יועץ מיוחד לענייני משפט בינלאומי במשרד ברנע ג’פה לנדה עו”ד חגית רוס, מנהלת מחלקת חברות ציבוריות במחלקת מימון ותאגידים ציבוריים במשרד ברנע ג’פה לנדה כבר למעלה משנה מצויה ישראל במלחמה בשורה של חזיתות כנגד ארגוני טרור ומדינות שונות באזור. מעבר לחזיתות הצבאיות, מוצאת את עצמה מדינה ישראל נאבקת גם בזירה […]
המשך...ניווט בניהול סיכונים: תובנות ולקחים מה-Corso Pilota הבלעדי של פרארי
מאת: בלה יעקובי מנכ”ל נוביליס הקדמה בספטמבר האחרון, יצאתי למסע יוצא דופן במתקני פרארי במראנלו, איטליה, כשהשתתפתי בפרארי קורסו פילוטה. תוכנית בלעדית זו, הזמינה רק ללקוחות פרארי, נועדה לשכלל בהדרגה את כישורי הנהיגה, לשפר את הביטחון ולהעלות את יכולות הנהיגה. לצד HCL Software שארגנה קורס זה יחד עם עוד שותפים עסקיים ומקבלי החלטות מובילים מכל […]
המשך...מניעת הונאות ומעילות – לא רק אחרי המלחמה
מאת: רו”ח שי מדינה, שותף, מנהל מחלקת ביקורת חקירתית, פאהן קנה ניהול בקרה בע”מ ההיסטוריה מלמדת כי בתקופות של משברים כלכליים או בסמוך להם, ישנה עליה משמעותית בכמות הדיווחים אודות מעשי הונאות ומעילות, אשר בוצעו לרוב, דווקא בתקופות של שפע ושגשוג. כך לדוגמא, במהלך המשבר הכלכלי העולמי שהתרחש בשנת 2008, נחשפה ההונאה הפיננסית של ברנרד […]
המשך...ניהול עסק בזמן משבר – תפקידה של הביקורת הפנימית
בימים מורכבים אלה, בעת של משבר, עבודת המבקר הפנימי הופכת משמעותית יותר. לצד קידום תכנית העבודה ומשימות הביקורת השוטפות, מומלץ לנקוט בגישה אג’ילית ולסייע להנהלה להתמודד באירוע מתגלגל הטומן בחובו חוסר וודאות וסיכונים מתעוררים, תוך דגש על הנושאים המפורטים מטה. ישנם מספר רבדים של ניהול משבר בעת חירום, אשר נשענים זה על זה: חוסן מנטאלי […]
המשך...סיכוני סייבר בעתות מלחמה והאפשרות לנהל את הסיכון באמצעות ביטוח
הכותב, עו”ד אלדד נוי, הינו מנהל מחלקת סייבר וטכנולוגיה בברוקר הביטוח WTW שהינו חברה הנסחרת בנסדא”ק עם שווי שוק של 25 מיליארד דולר ופועלת עם 45,000 עובדים מ 140 מדינות בעולם שהופך תלוי יותר ויותר במערכות ממוחשבות וטכנולוגיות, איומי סייבר הפכו כיום לאחד הגורמים שהכי מסכנים את ההמשכיות העסקית של ארגונים וחברות. הדברים מקבלים משנה […]
המשך...ניהול סיכוני סביבה בזמן מלחמה- הקלות לתעשייה ולמגזר העסקי בתקופת המלחמה
נוכח המצב הביטחוני השורר במדינה ומלחמת “חרבות ברזל”, קידמו הממשלה והמשרד להגנת הסביבה הסדרים והנחיות שנועדו להקל על המגזר העסקי והתעשייה, בכדי לנסות ולשמור על רציפות תפקודית. ביום 25.10.2023 ובעקבות מלחמת “חרבות ברזל” פרסמה הממשלה ברשומות חוק הארכת תקופות ודחיית מועדים (הוראת שעה – חרבות ברזל) (אישורים רגולטוריים, עיצומים כספיים ובדיקות מיתקני גז), התשפ”ד-2023 (להלן: […]
המשך...היום יותר מתמיד – שומרים על המשכיות עסקית
מאת: עדי-עד שילה, מנג’רית, מובילת תחום המשכיות עסקית במרכז הסייבר ימים לא פשוטים עוברים על כולנו, נושא החוסן המדינתי והאישי מעסיק את כולנו ומעלה שאלות רבות לגבי רמת המוכנות, ההתמודדות וההתאוששות מאירוע משברי. חברות רבות חוות מצב של אי-וודאות המצריך מהן לבצע בחינה ליכולת ההכלה וההתמודדות שלהן, ונשאלות על ידי משקיעים, בעלי מניות, […]
המשך...התמודדות עם אי-ודאות בתקופת מלחמה: אסטרטגיות ניהול סיכונים לארגונים
מנהלי סיכונים בוודאי מודעים לחשיבות של הכנה והתמודדות עם מצבי חירום. המאמר שלנו, “התמודדות עם אי-ודאות בתקופת מלחמה: אסטרטגיות ניהול סיכונים לארגונים”, מציע תובנות יקרות ערך ומעמיקות שיעזרו לך לנווט את הארגון שלך דרך האתגרים הייחודיים של תקופת מלחמה. במאמר זה תמצא/י אסטרטגיות מעשיות ודוגמאות מהעולם האמיתי, שיסייעו לך להבין כיצד להתמודד עם הסיכונים […]
המשך...ניהול סיכונים: כלי הכרחי – אבל כזה שאסור שישתק חברות ויפגע במשק
מאת: אילן פלטו, מנכ”ל איגוד החברות הציבוריות בימים אלה, על רקע אסון ה-7 באוקטובר והמלחמה הכואבת שכולנו חווים, כאשר המים מסביב “סוערים” ויש תחושת אי-ודאות גם בשווקים, חברות רבות נדרשות להקדיש מחשבה לסוגיות הקשורות לניהול סיכונים. כל חברה, ציבורית או פרטית, יודעת היטב כי ניהול סיכונים הוא היבט חשוב בפעילותה. הדבר נכון בימי שגרה […]
המשך...איומי אבטחת מידע פנים ארגוניים
מאת: רועי שיקר, מומחה להגנה מהאיום הפנימי ומנהל תחום מערכת EKRAN בקונסיסט התדירות והחומרה של אירועי אבטחת מידע והפרת נתונים הנגרמים על ידי מה שמכונה ‘האיום הפנימי’ עולים בחדות משנה לשנה, וע”פ הדו”ח העולמי של מכון פונמון לשנת 2022, כ- 67% מהחברות חוו בין 21 ל-40 תקריות בשנת 2022, נתון מדאיג בהתחשב בנזק הכספי הגבוה […]
המשך...